August 4, 2020

Por que “não usar agências de recrutamento” é um mau conselho

Por que “não usar agências de recrutamento” é um mau conselho

Recentemente, participamos de um seminário em que um dos palestrantes informou um grupo de pequenos empresários “não usar agências de recrutamento”. Essa declaração genérica e abrangente pareceu ressoar com alguns na sala, que assentiram lentamente em concordância. No entanto, por que algumas pessoas têm uma visão tão negativa do recrutamento?

Para startups e empresas de pequeno e médio porte em particular, o crescimento do número de funcionários pode parecer um desafio muito assustador. Você não apenas está trazendo sangue novo para os seus negócios, mas também precisará pagá-los, motivá-los e retê-los.

Então, quais são as três principais objeções que os proprietários de pequenas empresas invariavelmente ponderarão ao decidir se terceirizam o recrutamento para um especialista?

1. O custo: é muito caro

Não é surpresa que a principal preocupação de muitas empresas da Escócia seja o custo associado ao recrutamento de terceirização. Eles percebem o custo como sendo significativamente mais alto que os benefícios; portanto, os empresários investem seu tempo na procura de um candidato adequado. No entanto, é importante considerar quanto custa seus negócios enquanto você não está no comando, ou mesmo o custo de oportunidade de ter essa vaga por preencher.

Sabemos que o dinheiro é essencial para organizações menores, mas você sabia que muitas empresas de recrutamento trabalham em regime de contingência, onde o pagamento é recebido somente após o candidato aceitar e iniciar a função?

A Eden Scott está comprometida em ajudar empresas escocesas inovadoras, e é por isso que concordamos com taxas competitivas e justas para ajudar as PME a decolar. O recrutamento não precisa ser caro, mas precisa ser feito corretamente.

2. O processo: é fácil. Qualquer pessoa pode anunciar um emprego

Um equívoco comum sobre o recrutamento é que muitos pensam que é apenas um caso de colocar um anúncio em um quadro de empregos e aguardar a vaga subsequente de candidatos.

Em alguns casos, o anúncio pode muito bem render esse candidato “estrela”, mas a contratação nem sempre deve ser a de encontrar a melhor pessoa para o trabalho, e não a melhor pessoa que se candidata? Os melhores candidatos geralmente estão em outros papéis e não querem se mudar. Os recrutadores usam sua vasta experiência e habilidades para ajudar um candidato a mudar de sua posição atual para uma nova função que os ajudará a progredir em sua carreira.

Na Eden Scott, adaptamos nossas soluções de recrutamento para atender às necessidades específicas de cada cliente e empregamos uma abordagem multicanal. Normalmente, isso consiste em uma combinação de utilização de nossas extensas redes, quadros de empregos, mídias sociais e anúncios offline.

3. Os recrutadores não se preocupam com os meus negócios e estão simplesmente atrás do meu dinheiro

Alguns pequenos empresários se recusam a usar agências de recrutamento devido a experiências ruins, como empregador ou candidato. Isso é totalmente compreensível, quantas vezes você já ouviu as histórias de recrutadores simplesmente desaparecerem quando a função fica difícil de preencher?

A chave aqui é ser seletivo com o recrutador com quem você escolhe trabalhar. Seja um parceiro bem e selecione uma empresa que se adapte bem à sua marca. O recrutador deve se tornar um parceiro de negócios confiável e deve operar como uma extensão da sua marca. Eles devem ser parte integrante de seus processos e trabalhar com você para desenvolver soluções de longo prazo que auxiliam na retenção e na melhoria da produtividade dos funcionários.

Afinal, você está confiando um recrutador externo; sua marca, sua reputação e seus planos de aquisição de talentos. Se você não faz a devida diligência em nenhum fornecedor, recrutamento ou outro, como pode ter certeza de que eles o representam da melhor maneira possível.

Nossa própria experiência nos diz que, ao estabelecer relacionamentos com parceiros, construídos com base na confiança, no início do “Ciclo de vida comercial” do cliente, não apenas ajudamos a reduzir custos, mas também nos permite apoiar totalmente o crescimento dos negócios.

Todo mundo tem uma história de horror sobre um mau recrutador. O importante é não tarar todos eles com o mesmo pincel. Escolha um que esteja pronto para fazer parceria com você e ir além do simples recurso. Bons recrutadores compreendem e se preocupam com sua empresa, seus objetivos e a cultura da empresa, a fim de fornecer um serviço personalizado.

Não culpe a indústria; existem muitos caras legais por aí.

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